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2007年模范员工
作者：admin 时间：2019-07-18 浏览数：0
弘扬劳模精神 构建和谐企业 编者按：在过去的2007年里，公司广大职工认真学习党的十七大精神,努力实践“三个代表”重要思想，紧紧围绕公司发展战略，立足本职岗位，学习知识、专研技术、勤奋敬业、努力工作，为企业生产经营和改革发展做出了突出贡献，涌现出了一大批爱岗敬业、锐意改革、奋勇拼搏、甘于奉献的先进模范人物。公司决定授予万宗江等10名同志为中铁二局五公司“首席职工”(模范员工)荣誉称号。公司同时号召广大员工向受表彰的同志学习，学习他们爱岗敬业、积极进取的工作作风，进一步增强主动性、发扬先进性、发挥创造性，共同提高企业管理水平，增强核心竞争力，为实现公司2008-2011四年发展规划而努力奋斗，在推进企业发展中再建新功勋，再创新辉煌。 |
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杜先俊，集团公司金牌职工，中共党员,忠垫项目部经理。近年来，在多个项目的管理中，他严控成本，严格经费支出，倡导勤俭节约之风，合理控制非生产性支出，他所管理的路内路外项目都实现了较大盈利，取得了较好的经济效益和社会效益。他坚持向员工灌输靠质量立业，靠质量求生存、图发展和安全保效益的思想与理念，使队伍的整体素质有了较大提高，为公司项目成本管理和用人体制的改革提供了有益的参考。 | 朱兴云,中共党员,忠垫高速公路LM2标项目经理部经理。该同志工作兢兢业业，抓好安全和质量，严格控制成本，所参与的项目没有出现亏损。在路面施工管理工作中积极探讨新工艺，为公司黑色路面施工积累了经验，培养了人才。在忠垫高速公路路面项目施工中，他以身作则，严格管理，保证了工程按时通车，工程交验合格率100%。 |
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| 万宗江，南宁大桥副经理兼常务副总工程师。他主要负责施工方案的制定和实施，参与全桥重难点施工方案研究。工作中，他刻苦钻研桥梁施工技术和设计理论，从结构设计和工艺设计着手，熟悉各种桥型的施工工法、相关结构设计及施工规范。在技术团队建设中，他悉心指导技术干部，并带领攻关小组编制完成了施工组织设计，顺利通过了业主、监理、专家组评审，得到一致肯定。 | 秦利辉，中共党员,成本管理部部长。到成本管理部工作后，坚持身体力行，尽职尽责，团结带领部门全体员工艰苦奋斗，克服困难，努力抓好公司成本管理工作。在公司的大力支持及他的带领下，实现了强制推行责任成本管理工作。同时，组织抓好劳务分包管理、合同管理、成本定额编制、竣工收尾和清算、项目减亏等工作，取得了较好的成效，深得公司领导和部门员工的信任。 |
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| 袁绍柏,中共党员,泉三项目经理部党支部书记。他多年来从事党务工作，恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作，出色地完成了上级党委赋予党务工作者的各项工作任务。他紧密结合施工生产经营实际，组织开展“创岗建区”、“抓党建促生产”活动，效果明显，党员队伍素质明显提高，党组织的凝聚力和战斗力明显增强，圆满完成了项目施工任务。 | 曾洁，监察审计部副部长。多次担任主审工作，并根据不同的审计项目拟定出切合实际的审计方案，认真复核审计事项的准确性。在一项审查中为公司挽回经济损失60余万元，同时与部室其他同志共同努力，挽回直接经济损失近20万元，收缴各种违纪罚款7万余元。在监察过程中对个别项目存在工资发放、租用机械和业务接待费等方面存在的问题进行了纠正和处理，为公司规范化管理做出了自己的贡献。 |
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| 李裕高,中共党员,京津城际项目经理部第五作业队桥梁工程师。在京津城际北京环线特大桥施工中，他白天跑现场，坚守在工地上；晚上熬更守夜地熟悉工程图纸，消化工程设计，对桥墩上的每根钢绞线、精轧螺纹钢等，从安装、张拉、压浆封锚，他都作到了全程控制。他所负责的京津城际北京环线特大桥大羊坊和老君堂两片连续梁始终保持了有序施工，为京津城际大战的全胜立下了汗马功劳。 | 刘俊景，中共党员,大伙房项目部安质部长。在施工中，他查阅大量资料并编撰了监控量测实施办法指导于工区相关技术人员，所负责的地质工作获得了业主地质部的一致好评。在负责质检工作中，他爱岗敬业勤奋工作，积极与业主、监理、劳务作业队沟通，得到了业主、监理及项目部的肯定，获得公司“优秀见习生”称号。 |
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| 文祥雷，现为南宁大桥项目部起重工。在京津城际大战抢工期间，他凭借丰富的施工经验，精心组织，安全拆除挂篮，为后续工作赢得了时间。在南宁大桥任起重领工员时，他面对二局目前起吊吨位最大（达300吨）、高为130米的缆索吊装系统，他积极配合技术部门，与同事一起，早出晚归，积极提出合理化建议，改进施工工艺，按期完成缆索吊装系统的管节拼装、H型钢安装、万能杆件安装等各个阶段目标。 | 邓朝平，中共党员，广珠城际项目部第二工区工区长。二十多年来，他始终勤勤恳恳、任劳任怨地工作，在他眼里施工现场就是自己的舞台。他严格要求自己，一丝不苟地落实着各项工作，出色地完成了各项任务。在西江特大桥的施工管理中，他坚持施工规范，狠抓工序、工艺标准。在他的努力下，重点控制工程西江特大桥各节点工期目标一一实现。与此同时，他通过废旧物资再利用，为项目部节约经费15余万元，合理安排劳动力，节约工费达6万余元。 |
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| 何双，租赁公司内燃钳工。他从事内燃钳工已二十多年，坚持边做边学，积极参加各种技术培训，不断学习新技术、新材料、新工艺，提高业务技能水平。对日立EX200-5型全液压挖掘机的主泵进行钻研维修，为公司节约资金十多万元，还组织对EX200-5、EX300-3型挖掘机、HBT60C型拖式混凝土输送泵、PY190型平地机等大型设备的发动机和液压系统进行了大修，为公司节约了大量费用。他所在的维修小组维修的设备，返修率列全公司最低。 |
