王鹏飞/文

    当前，企业干部越来越“年轻化”，在某些关键的岗位上，都能看见许多年轻干部劈波斩浪的身影。年轻干部是企业的后续力量、攻坚力量，也是企业跻身行业“一流”的关键力量，需要我们多方面关注和培养，从而为企业发展注入更加强劲的活力。

    然而，在实际工作中，对于年轻干部我们往往会有一些看法，认为他们少不经事，缺少基层工作经验和岗位磨炼；认为他们沉不住气，遇到事情过于急躁不够理智；认为他们作风漂浮，会在政治路线上偏移从而违背原则。所以很多时候，由于对年轻干部的这些固化思维，导致了我们不敢给他们机会展现自我，不敢给他们“压担子”。年轻干部无法得到磨炼的机会，因此也成长不起来，这不仅影响了整个团队的战斗力，也影响到了企业自身的发展。

    年轻干部是否能够胜任关键岗位，不能单凭的主观猜想，而应该是在岗位上磨炼出来、实践中检验出来的。在干事创业的道路上，应该多给予年轻干部一些鼓励、一些信任，要破除掉不放心、怕出事的心态，对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部，要能给他们“压担子”。当然，给年轻干部“压担子”，并不是单纯的“提拔”。在年轻干部的培养工作上，要不断完善激励机制，鼓励他们敢于去经受住风吹雨打，引导他们去艰苦岗位、基层一线磨练，要在关键重要岗位上，充分发挥自己的聪明才智。同时，在干部提拔中，对于优秀的年轻人，不能刻意压制，要畅通年轻干部晋升的通道，不人为设卡，不用有色眼镜看人，不以论资排辈选人，要让那些有潜力、有能力、有实力的年轻干部脱颖而出；对于那些德才皆不具备的年轻干部，要坚持秉公用人、唯贤是举的原则，及时把他们从关键岗位上替换下来，不能因为什么背景、什么家境就顾虑颇多，从而给企业造成无法挽回的损失。

    给年轻干部“压担子”，不是一味地放手不管。很多年轻干部干事情都会抱有“初生牛犊不怕虎”的心态，所以出差错也是难免的，要在容错纠错机制下，积极引导他们认真总结，避免重复出错。有时候，适当地给一些头脑发热的年轻干部泼点冷水不是坏事情，只要别把他们干事创业的热情泼灭就好。在培养过程中，要不断加强对年轻干部的思想、品德教育，引导其矢志不渝地为党和国家的伟大发展事业而奋斗；要牢固树立其永葆拒腐蚀、永不沾的政治本色，干出经得起实践、人民、历史检验的实绩；要能够让其摈弃一时的急功近利，沉下身子、静下心来，潜心做事，踏实做人。

    在21世纪的今天，市场变幻莫测，企业的更新换代很快，“优胜劣汰”的市场法则需要我们必须有一大批在政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的优秀年轻干部，因为只有这样，团队的战斗力才能得到提升，企业才能不断地做强做优做大，从而不为市场所淘汰。有时候，多给年轻干部压点担子，多给他们一些机会，也会让我们企业的未来多了一些希望。