（通讯员 朱红洲）10月15日，五公司召开工程项目建造品质提升宣贯视频会。会议根据10月6日中铁二局召开的工程项目大商务管理暨建造品质提升现场会要求，组织对五公司工程项目建造产品品质提升实施方案和品质提升管理指导手册进行宣贯。

公司党委书记、执行董事靳连杰，党委副书记、总经理魏中军出席了会议，总工程师蔡钦好主持会议，公司科技、工程部进行宣贯汇报。

会上，靳连杰强调了工程项目建造品质提升是公司发展的需求，并提出要求：公司全体员工要提高认识，主动作为，打造良好氛围和环境，推动品质提升工作全面启动；各项目班子领导要亲自负责文件宣贯和手册学习，根据现场施工需要做好分阶段学习计划，带头组织项目员工进行学习；要明确项目经理为品质提升的第一责任人，总工程师负责日常工作，全面推动品质提升落实落地；要建立品质提升长效机制，各单位必须认识到品质提升不是一种运动，是一个长期管理要求，要长期坚持、常抓不懈；新上项目要从头到尾坚决贯彻，全面落实品质提升管理工作。

蔡钦好对品质提升进行了解读，他指出品质提升是公司扩大市场影响力的法宝，是提升公司核心竞争力的抓手；品质提升的本质在于管理，重视细节控制是实现品质提升的关键。他对品质提升工作提出了具体要求：项目经理要亲自组织，宣贯品质提升要求，十月底之前必须完成品质提升手册学习工作；项目部及公司各级检查组、工作组、管控组要严格按照实施方案推进计划开展工作，按品质提升手册要求进行工艺、工装配置和产品质量监督检查；公司科技部要定期做好总结通报，切实督导基层一线将品质提升学习实践工作真正落地。

会议还要求公司各部门、各项目要认真领会、贯彻落实本次会议精神，围绕“立标准、明方法、严检测、强考核”的总体思路，努力夯实工程项目建造品质提升工作，提升公司核心竞争力，为公司生产经营和施工生产提供支撑和保障。

公司总经济师、安全总监、各片区包保领导，副总工程师，安质环保、物设、商务、人力部及测量队、检测中心、管控组负责人，各项目、专业化分公司党政主要领导，总工程师、安全总监、生产副经理，作业队长、副总工程师，工程、安环、物机及商务部部门副部长、部长通过视频参会接受了宣贯学习。