“我郑重承诺：遵守法律法规，严守准则条例；恪守职业道德，规范从业行为……”7月21日，在中国中铁二局滇中引水楚雄4标项目5号支洞门前，项目书记何建松带领班子全体成员作廉洁从业承诺，这是中国中铁二局“筑梦滇中引水 争当云岭先锋”党员先锋工程党建主题活动启动仪式的其中一个画面。

▲滇中引水党建主题活动

       此次活动紧密围绕“产值进度全面领先、工程质量全面领先、安全生产全面领先、环境保护全面领先、管理提升全面领先、党建工作全面领先”等六个方面，开展“红旗项目部”“党建带”等主题活动，助推项目各项管理工作上水平、上台阶，为优质高效完成滇中引水工程建设任务提供坚强保障。

    滇中引水工程是国务院确定的172项节水供水重大水利工程中的标志性工程，也是中国西南地区规模最大、投资最多的水资源配置工程。工程建成后，可从水量相对充沛的金沙江干流引水至滇中地区，从根本上破解水资源的瓶颈制约，缓解滇中地区城镇生产生活用水矛盾，改善区内河道和湖泊生态及水环境状况，有力促进云南经济社会可持续发展。

    自2019年11月8日进场以来，中国中铁二局五公司滇中引水项目面对“隧洞占比100%、隧洞穿越37条断裂带”等多项难题，不等不靠，主动出击，高质量推进项目建设。

2019年11月7日进场后，以项目书记何建松为组长的项目征地拆迁工作小组，迅速地与地方政府协调小组和各相关职能部门建立热线联系，走村跑户，联系村民，积极主动地搞好征拆协调工作。同时，多次与楚雄州、滇中引水管理局及牟定县沟通联系，出主意、想办法，顺利于11月20日敲定首批临时用地、12月8日拿下首块红线用地，加快项目临时工程建设步伐。

▲大转弯隧洞5#支洞标准化建设

     临建工程施工中，项目部始终坚持绿色环保、标准化建家理念，高标准打造“高颜值”工地。项目建设了标准化钢筋厂、拌合站，耗资100余万元购置了全自动棒材剪切线等设备，实现了制作加工机械化、现场生产工厂化、工程产品标准化，成为全线项目临建的一大亮点。5号支洞以“文明示范工地”为标准，布局大气，场地开阔，建设规范。

    此外，项目部按照投标承诺和施工组织设计的总体规划，特别注重施工沿线环境、生态、植被、水土保持工作，做到施工弃渣不乱倒、施工废水不乱排、生活垃圾不乱弃、一草一木不损毁，千方百计保护滇中山水这片净土。尤其是在项目部驻地建设中，根据当地气候特点，设置太阳能路灯、热水器，在院内种植草皮、琵琶、丹桂等植物，在生活区内设置凉亭、不锈钢桌椅、观景长廊，与驻地四周山水相映成趣、和谐相宜，打造出了一张漂亮的“绿色名片”，赢得了地方政府、业主、监理的一致好评。

    立足实际 打好防疫复工“组合拳”

    疫情就是命令，防控就是责任。在接到上级单位下发疫情防控指令的第一时间，项目部组织召开疫情防控部署专题视频会，成立以项目书记、项目经理任组长的防疫复工领导小组，理顺防疫复工一体化流程，及时编制《项目部疫情防控预案》、《项目部应对新型冠状病毒感染肺炎疫情防控公告》及《项目部告工友书》等，通过“线上+线下”同步进行的方式保证员工掌握疫情防控的第一手消息。

▲拌合站

      为完整掌握员工健康信息，项目防疫复工领导小组通过电话问询、面对面交流等方式对项目部全体员工进行追踪排查，特别是对员工当前身体健康状况、现居地、是否前往高风险地区等情况进行全面排查，对留守员工进行每日两次测温、三次消杀，实行“健康日报告”和“外出申请”制度。同时，积极与牟定县防疫指挥部联系，将项目返岗员工全部送至政府指定隔离酒店实行14天的封闭隔离，保证项目638名民工、112名员工“零感染”，项目部也于2020年2月10日顺利复工。

    项目进场10天开工，20天双洞共进，单月4支洞同时进洞，连续6个月超额完成产值计划。取得这样的成绩，得益于项目经理崔韶华“均衡生产”理念的全面落实。

项目部坚持“狠抓安全第一，重点难点先行，资源配置保证，杜绝返工浪费，让进度、安全、质量贡献效益”的指导原则，把施组计划量化成年、季、月、周，关键工序落实到天的生产目标值。每月、每周、每天将实际产值与计划目标进行比对。欠缺的，制定跟进补救措施；落后较多的，及时进行纠偏调整。

▲现场作业

      防疫不能松劲，复工更不容耽搁。项目部在疫情发生后迅速研究、制定复工复产工作方案，即一手抓防疫、一手抓复工、两手都要抓、两手都要硬。2月10日，项目员工分区域、分批次有序进场返岗后，项目指派专人积极与滇管局、设计院、指挥部等单位联系，全程跟踪“滇中红层”软岩大变形控制、有毒有害气体等方案优化、设计变更的推进情况，为项目施工生产做好“加减法”。

    截至2020年6月30日，项目完成建安产值1.6亿元，占计划目标的114%，为年度任务完成打下坚实基础。

    突出重点 筑牢项目党建“压舱石”

    进场半年以来，项目党支部以“筑水网千里之脉，引雪域高原之水。解云岭万物之渴，惠滇中千万之民”为目标，以路地共建、劳动竞赛、户外拓展、文体文娱、集体生日活动为载体，以“干部作风建设年”为抓手，把全体员工的思想凝聚到施工生产上，保持了思想和行动的高度统一。项目党支部建立起内部交流的常态化机制，活跃了项目氛围，畅通了沟通渠道，提高了项目整体决策水平和工作效率。

▲百日攻坚竞赛现场推进会

    2020年是脱贫攻坚决战决胜之年，项目部采取多项扶贫举措，以建筑央企特有的担当履行好社会责任。在进场之初，项目部就明确要求项目部及各劳务班组在采购生活物品时，优先采购驻地附近彝族村镇自产的猪肉、蔬菜、瓜果等，同时在当地村委会的统一组织下，尽量使用当地劳动力、运输车辆，对当地村民进行钢筋制作、护坡作业、混凝土浇筑等专业技能培训，提高他们的工作技能，千方百计为当地村民脱贫尽一份力量。

    砥砺奋进正其时，任重道远当弘毅。顽强的中国中铁二局人在七彩云南的滇中引水工程建设中，不忘初心、砥砺前行，奋力打造保障云南省经济社会可持续发展的重大支撑工程、民生工程和生态文明工程。

来源：中国中铁二局

责任编辑：何俊冶 沈苏