激情无悔——记实
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承诺----创先争优的好举措
作者：admin 时间：2010-09-14 浏览数：0
（集团公司党委书记邓元发在公司党委书记朱保胜的陪同下检查绵遂B2标创先争优活动开展情况）
2010年7月20日，中共四川省委组织部部务委员周国庆在检查中铁二局绵遂高速创先争优活动时，评价B2项目部开展党组织、党员“承诺”活动“有特点、有亮点、有成效，值得总结、值得推广，很受启发，令人振奋。”
那么，他们到底是怎样开展党组织、党员“承诺”活动的呢？
支部工作的选择。2008年６月，五公司在对原基础施工、土石方作业和路面工程三块资源进行整合组建成新的机械化工程公司，由朱兴云、朱建勇、杨凌武、彭明、陈国平组成新的党支部，朱建勇任党支部书记。当时，党支部面临改革前的原企业持续亏损、效率低下、收入低微、军心涣散，但又人心思治、众心求变的复杂情况。在分析新公司的情况后，党支部研究决定：在管理上，从理清工作思路入手，整章建制，理顺关系，规范内部考核，严格责任成本核算，把管理提升一个层次；在思想政治工作上，结合施工生产实际，开展以营建团队精神为主的企业文化建设；以“创岗建区”、公开承诺等为载体，狠抓“创先争优”活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在公示党支部对全体员工的6条承诺的同时，让38名党员在各自的岗位上，打出共产党员的旗帜，争当党员“示范岗”，公示自己的承诺，让组织和群众监督，并强化过程控制，进行半年和年度考评，使其紧密地与施工生产与项目管理相结合。
结合实际的承诺。中组部在全国开展“创先争优”活动中特别强调要结合实际，要有“针对性”地解决生产、工作和党员中存在的问题。机械化工程公司党支部（与B2项目为两块牌子一个班子）深刻地领会到这一点。他们结合公司改制整合和绵遂项目施工生产中的问题，把“创先争优”活动的切入点，定格在党支部、党小组和党员承诺上。
承诺分为两个层面：一是组织承诺，由党支部、党小组结合施工生产和项目管理作出团队的承诺；二是党员作出个人岗位技能、工作质量目标、党性修养的承诺。承诺步骤为党支部、党小组根据一段时间内的中心工作提出自己阶段性目标，并向党员、员工征求意见予以完善；党员个人的承诺，则由个人提诺，小组（群众）议诺、支部修诺（修改、完善）。这个程序完成后，才将党支部、党小组和党员的承诺在党务政务公开栏、党员QQ群上公布，既便于组织和群众监督，更使承诺者奋进前行，最终达到“五比五看争满意”（比实干看工作业绩，比学习看能力素质，比进度看节点工期，比作用看群众反映，比改革看公司发展，争创员工满意党组织、争当员工满意好党员）的目标。
检验成效的点评。为了检验承诺的兑现情况，党支部首先组织支委成员、党小组长半年一次（一般定在6月和12月）对党支部的承诺进行比对，看哪些阶段性的目标实现了，哪些没有实现，找出原因，提出措施，督促兑现。对小组及党员的点评方式，注意结合生产例会、业务干部会、个别谈话、民主生活会等对具体事项进行点评，提高履行承诺的质量。公司党委也于９月７日到项目部进行了点评，肯定了上半年的成绩，指出工期的压力极大，要克服一切困难，努力实现“11.28”的通车目标。
对各党小组，党支部要求党小组在组织党员并请员工代表参加评议其阶段性承诺的同时，以过小组生活会的形式，结合创岗建区活动，做好党员承诺的评议工作，对取得的成绩予以肯定，对存在的问题进行帮助。
党支部则根据小组的考评，在年底或次年６月进行半年或年度考评小结，评选出先进党小组和优秀党员，并将党员的考评情况在适当范围内公布，将先进党小组和优秀党员在群众中公示，以增强激励和监督效果。
开展承诺的效果。党支部首先抓自身承诺的兑现。针对管理中的问题，项目部先后建立和完善了70余项规章制度，将公司的管理行为和员工的个人行为进行规范与约束，真正做到制度管人人管事；针对员工收入低下、积极性不高的问题，公司出台了单机（车）核算和计件工资考核办法，使员工的收入从原先每月不足千元，提高到3000元以上；针对管理粗放，企业亏损的问是，全面推行精细化管理和全员成本管理，使公司一年扭亏，两年盈利。洪江拌合站党小组承诺在绵遂高速公路建设中，要做到“进度争第一，质量创最优，安全无事故，成本控制好，争当绵遂全线带头羊”，党支部便将其做为示范工点加以指导。该工点在副经理、党小组长覃明的带领下，３名共产党将27名员工紧紧地团结在一起，战睛天，抢雨天，创造了质量第一、进度第一的好成绩，被遂宁市委组织部、交通局和绵遂公司党委授予“工人先锋号”称号。项目部有４位同志在5.12抗震救灾的殊环境下火线入党，他们的考察过程相对较短，对党的基本知识、党员的责任和义务认识难免有所欠缺。为了使他们成为真正合格的共产党员，党支部特别注重加强他们的党性修养和党的基本知识的充实，使这４位同志又有新的进步。项目部有位预备党员，入党后放松了学习，思想下滑，工作退步，党员们按其承诺对他进行了帮助，党支部书记也找其谈话，该同志的思想震动很大，工作有了起色。为了使他成为一个名副其实的共产党员，党小组讨论并经支部党员大会通过决议延长预备期，继续考察。这就是党支部承诺的以“治难帮后”为重点的后进转化工作。党支部还将“治难帮后”延伸到“岗位帮带”的服务群众之中，特别安排思想素质和技能水平高的党员对口帮带员工提高岗位水平，以促进团队整体技能的提升。两年来，己有4名员工在师傅的传帮带下，能独立上岗，单人顶岗。
“创先争优”活动，将148名员工聚集在党支部的周围，形成了一股攻无不克、战无不胜的合力，使公司取得了两年改革，两年发展，企业增效，员工增收的良好成效。特别是绵遂B2项目进场后，在全线创造了率先完成驻地建设、率先建成料场储料及率先完成底基层、沥青层试验段施工的好成绩，被遂宁市委组织部、交通局及绵遂公司党委联合授予“绵遂高速公路建设建功立业优胜单位”称号，项目部工会被集团公司工会授予“模范职工之家”及“三工建设”示范点荣誉，绵遂路基作业队被四川省总工会评为“灾后重建先进班组”。
总之， B2项目开展的党支部和党员承诺是支部工作的一个创举，它将党支部工作和项目管理紧密相连，实现了施工生产与党建工作的高度一致，把批评与自我批评的传家宝以评议点评的方式给以发扬光大，给党支部工作注入了新的动力，把创先争优工作推向了深入。
朱建勇/文
朱建勇/文
