激情无悔——记实
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机械设备好管家
作者：admin 时间：2010-09-10 浏览数：0
（彭勇在检查设备）
在苏州地铁广济路站工地，你每天都能看到一个个子不高，却很精明能干的小伙子在调度机械设备、安排管线布局、叮嘱作业司机注意按规范操作，他就是共产党员、项目部机电部长彭勇。
说是一个职能部门，其实就彭勇一人带两名电工。工程造价3.4亿元的广济路站上下三层，场地狭窄，技术难度大，使用设备种类繁多，全需租用社会资源，从而给彭勇提出了资源寻找、价格谈判、进场衔接等一系列的难题。在经济发达的长江三角腹地的苏州，租用机械设备很容易，但要找到性能优异又物美价廉的设备也许就没有那么如愿了。为了租到性价比都很适中的机械设备，他通过各种渠道广集信息，跑遍苏州各设备市场调查研究，探摸市场行情，货比三家，才最后下手。租赁挖掘机时，他先后跑了山东的、河南的、连云港的十多家租赁商，最后找到了有一定经济实力，且信誉高、性能好、价格适中的商家签了协议。
广济路车站结构复杂，场地狭窄，工序转换频繁，机械设备的调度是一个很大的难题。也许一台挖掘机刚在这个工作面干了几个小时又要撤下去了，也许一台吊车吊了一付钢筋笼就没事情干了。如果长租就要增加成本不划算，如果短租又怕耽误时间。彭勇在充分把握本月施工计划的基础上，算大账、算细账，对机械设备的使用做出详细规划，采用“月租”与“短租”相结合的设备租赁办法，对长期要用的吊车，采用月租、满月后续租的办法；对临时需用的小挖机、推土机、装载机等采用台班租赁办法，而且随叫随到，用完即撤。哪个工序、哪个时间要用什么设备，哪个作业面又有什么设备要退场了，他了如指掌，心中有数，最大限度地提高设备的使用效率，避免窝工损失，为项目节省了大笔的机械费用。
彭勇对机械设备不仅是管好用好，而且还与项目部领导和工程技术员们一道对开挖取土设备进行了开发研制。苏州地铁采用的是“盖挖顺作法”施工，在破土作业的开始阶段，挖土弃碴还不难。可越往深处挖，难度就越大，长臂挖掘机由于受臂长、坑深和密集的钻孔桩、混凝土支撑的制约，大大地缩水了挖机的工作效率。由于长臂挖机的施工极限为18米，而广济路车站基坑深达24米，长臂挖机也是望土兴叹，如用接力倒运，因基坑狭窄，费力低工效，又费马达又费电，很不划算。这可怎么办？彭勇和项目经理从码头上矿石、煤炭装卸的那种抓斗式的装卸机的启发下，开发研制出了一立方、两立方的两种型号的“轮式莲花型抓土机”，使取土问题迎刃而解，大大提高了施工进度、安全性能。
对机械设备的管理，彭勇深有感触地说，“现在的机电管理是越来越规范了，安全标准规范是越来越正规了，在苏州这样的城市施工，地方政府、业主对机电设备操作使用极为重视，一月一检查，也推动我们的设备管理工作的精细化。”他要求作业人员在使用前必须进行雷打不动的例行检查；使用后，再疲倦也要进行必要的维护保养，确保设备的完好性，绝不带病上阵。对风、水、电管线的布局，选用最佳方案，严格按照JGJ46—2605施工现场规范操作，布线合理，管路铺设整齐，严格“三级供电二级保护”措施，定期进行安全隐患排查，一旦发现问题立即整改，有时甚至是停工整顿。因为他知道事故起于细节，常常在不经意间发生，就特别注重钢丝绳断丝、保险扣磨损、配电箱保险及开关等细节。挖机在24m深的基坑里施工，孔洞狭窄，容易出现碰撞事故，彭勇常常是一线指挥，直到施工完毕才离开现场。正是他的严格监控，施工以来未出现机械或用电安全事故，被评为省级“安全文明工地”。
广济路车站规模很大，但地方水务部门只给项目提供了一个75毫米的出水接口，这远远不能满足全项目的生产、生活用水。为了解决这入不敷出的难题，彭勇通过与当地相关部门联系协调，最终与消防部门达成一致，解了用水难的扣。对水电的管理，彭勇将项目经理部和作业队的水、电线路分设，读表计数，按数计价。这样，项目部和作业队用电、用水一目了然，消费到人头，谁用谁出钱，既杜绝了“长明灯，长流水”的浪费现象，又将低能低碳理念落到了实处。精细的管理为控制项目成本做出了贡献，彭勇这个机电设备的好管家也受到了大家的称赞。
蔡菊/文
