激情无悔——记实
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俊才在实干中成长
作者:admin 时间:2009-12-23 浏览数:0
——记大伙房项目副总工程师刘俊景
刘秦南
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2006年7月,刘俊景从长沙理工大学水利水电工程专业毕业后分到专业对口的大伙房水库输水(二期)工程见习。该工程由一个10.31km长的主洞和6个支洞组成,是五公司修建的第一条有压浅埋输水隧洞,也是第一次采用长距离正向开挖贯通后逆向衬砌施工作业,技术新、难度大、质量要求高,毫无经验可循。刚走出校门的他,满腔热情,可到施工现场一看,就被泼了一盆冷水,因为本项目所需的水工专业知识和课本上所学的完全不一致,施工方面的知识更是寥寥无几,他面临着巨大的挑战。
但这点困难对于一个从山东滨州黄河边走出来的孩子,不算难事,他决心从头开始学。为了更快熟悉工程、掌握施工技术,他遵循“三人行必有我师焉”的古训,主动要求搬到工点上,与民工同吃同住。把施工现场当成课堂,把施工过程当作书本,把身边所有的人员当作老师,扎到掌子面边看、边学、边问、边总结,只要有不明白的问题,就认真钻研,请教指导老师、领工员、民工,直到弄明白为止。在这段时间里,他学习内业资料的搜集、整理;复核设计图纸;绘制、审核施工图;编制实施性施工组织设计;参与隧道光面爆破设计;参与制订安全操作规程、质量保证、质量创优体系等。凡需接触的事情都做,凡不熟悉的东西都学,这让他对隧道施工有了很深的认识,也为现场技术管理奠定了坚实的基础。有志者事竟成,他仅用了3个月的时间便将隧道施工流程及技术规范要求等了然于胸,做起工作来也得心应手了。
其后,他又根据业主施工地质部下发的大伙房水库输水(二期)工程《隧洞段监控量测实施细则》,结合本项目施工实际,主笔编写了《隧洞监控量测的具体实施办法》,并用Excel编程,使每次计算都程序化,大大提高了工效。由于他率先编制的办法适用于本工程的所有标段,其他标段也纷纷分享其成果,因此,他深得业主、监理、设计及其他标段的好评。
大家对这个刚出校门、见习期都没满的小伙子刮目相看了。2007年7月,凭借出色的成绩,他获得了中铁二局集团公司及五公司07年度“优秀见习生”的荣誉称号,在2008年10月又被提拔为大伙房项目副总工程师。
求真务实、埋头苦干是刘俊景的工作原则,在他的字典里没有“脏”和“累”的字眼,也没有工作份内份外的界限,只有勤劳质朴的美德和山东人豪爽帮衬的特质。凡他看到的工作中的不良现象,无论是否属自己职责范围之内的,他都要问要管,这用他自己的话来说:“这是自己的企业”。一次,他到4号洞钻研台车施工,路过5号洞时发现洞内台车的枕木支垫有问题,很容易造成台车损坏并伤及工人。他立即叫停施工,与该洞施工负责人一起把这个安全隐患处理完毕后方才离开。另外一次,村民到洞口阻工,他一面维持现场秩序,做村民的疏导工作,使施工正常进行;一面报告项目部后采取进一步的措施,直到村民散去。当浇注混凝土发生堵管的时候,不管多晚,他都与工人们一起动手,直到问题解决,施工得以继续后才离开。对于现场的机械、材料、劳动力的协调配合,技术服务等等,他都爱学、爱钻、爱干,所以无论是项目部的员工们,还是协作队伍的民工们,都喜欢他,尊重他,认同他。因此,2007年底,大伙房项目一举把他推上了公司“金牌职工”的荣誉殿堂。
荣誉使他光彩,更给他注入了新的动力。他很清楚,对大伙房这样的项目,只有把质量、安全抓上去,把工期抢回来,把亏损降下去才是唯一的出路。因此,为了提高工效加快衬砌速度,刘俊景开始琢磨如何改进台车。工作中,他看到台车底座采用枕木支垫导致每模混凝土前两米不能绑扎下半圆钢筋,每次台车移动前靠人工搬抬枕木,还要3个多小时绑扎下半圆钢筋。如果用链条葫芦升降工字钢支座的办法不是既省力又省时吗?他就召集台车厂家代表及混凝土施工人员一起研究对台车支座进行改进。改进后果然每个循环节约工时2小时,而且还大大地减轻了工人们的劳动强度。针梁台车设计的缺陷是直线好用曲线难行。因为台车后部安装的专用搭接块与台车主体同轴而延长了台车长度使台车过弯能力差,浇筑混凝土后搭接部位外观质量差。刘俊景和同事们决定弃用专用搭接块,通过延长原有普通搭接块的方法改变现状。果然,改进后效果明显,大大提高了台车过弯能力,使原来的过弯时间由12小时缩短到2.5小时,同时外观质量水平也大幅提高。
施工中,刘俊景发现锚具槽漏浆较为严重,不但影响工程质量还需花费大量的时间来凿除锚具盒,便召集现场技术员共同商量解决办法,最终决定采用2cm厚的泡沫板覆盖、绑扎丝固定,将锚具槽端头用玻璃胶密封,止漏效果甚佳。此法的缺点是工人拆锚具槽时损坏了泡沫板,造成了材料的浪费,于是他又要求在泡沫板外露面刷脱模剂,以便拆除泡沫板,由此泡沫板的周转使用次数均在10次以上,使每模预应力混凝土降低成本351元,经计算,仅此一项便可节约成本11万元。
刘俊景凭借自己的苦干实干和勤学钻研,在事业的路上迅速成长。他的成长告诉我们:实践出真知,实干成俊才。