本报通讯员：匡小明
    自四川泸州汇入长江的沱江，因为河湾较多， 素有 “九曲回肠” 之称。在沱江上， 有一支建造泸州沱江二桥的施工队伍， 他们在创建 “先进党支部” 的道路上取得了丰硕成果：先后多次荣获泸州市住建局党委 “共产党员示范项目”“基层党组织阵地建设示范单位”和公司 “先进党支部” 称号。带领这支队伍的是中铁二局泸州沱江二桥项目部党支部。“班子作表率” “团队很和谐” “员工获得感强” ……这些来自企业内外的赞誉和评价， 折射出该项目党支部扎实有效的创建工作。　　 

    在工作实践中，该项目党支部在党员教育管理中总结出了一套 “一二三四” 工作法，有效推进了项目党建工作。 
    “一二三四” 工作法即一评先、 二交流、 三考评、 四帮带。在具体工作中， 该党支部一个月进行一次党员评先活动， 通过分组推荐、 支委讨论决定产生当月1名先进个人， 并利用一个晚上专题组织党员干部学习先进人物事迹， 由身边同事和领导介绍先进党员事迹， 先进个人与大家分享自己的成长经历及从业感受；两个月举行一次党员组织生活会， 对全体党员进行一次形势任务教育， 并座谈两个月来的学习体会及对形势任务的理解认识， 就如何履职尽责发挥模范带头作用， 大家各抒己见、取长补短， 相互学习、 互相促进； 三个月举行一次党员考核、 员工评议， 结合创岗建区， 对党员进行五星考评， 激励党员争先创优； 党员从四个方面帮带联系人，每名党员联系2名员工， 将员工全覆盖， 切实做到从思想上关心、 作风上引领、 生活上关爱、 工作上帮助， 带领联系人共同进步，党员示范引领作用得到充分显现。　　

    “一个好项目离不开一个好团队， 我们项目是大家一起干出来的。 ” 这是该项目党支部书记任洪达在介绍项目党建工作时说得最多的一句话。 
    尊重员工的主人翁地位，依靠员工管项目， 在该项目得到了充分体现。项目部设置的员工意见箱， 每月都能收集到少则5、 6条，多则10余条的各类意见与建议，“合力共建”在该项目有浓厚的氛围。 
    在一次项目技术方案讲座会上，技术干部董晓峰提出了与原方案不一样的想法， 当即引起重视， 后经总工刘畅和领导班子论证后， 觉得该方案优于原方案， 即明确表态支持他的意见， 并在员工大会上给予了表扬。由于项目注重对员工的信任和工作支持，充分调动起了大家参与共建的积极性和主动性，大家都喜欢为项目献计献策。 
    在该项目部，还有两个让人津津乐道的制度。一个是坚持每季度召开员工及家属座谈会， 在汲取项目管理意见的同时， 倾听他们的需求， 激发广大员工参与民主管理的主动性，促进了项目党组织与员工家庭的和谐互动。还有一个是坚持每周六下午开展2小时文体活动， 工作之余组织篮球、 足球赛以及下棋、 拔河比赛等员工喜闻乐见的活动， 让大家工作压力得到放松、 缓解疲劳的身心，做到了劳逸结合， 团队的凝聚力也进一步增强。　　 

    该项目党支部一班人有一个共识， 保持干部清廉是实现工程优良、 项目优秀的基本保障。为此， 项目党支部特别重视党员干部的廉洁教育。 
    在廉洁教育上，他们摆脱了领导念、 台下听的生硬模式， 而是让党员在教育活动中唱起了 “主角” 。“我来说廉” 是该项目部每月都要举行的廉政主题教育活动。活动中， 项目党员轮流在员工大会上登台 “说廉” ， 宣传反腐倡廉政策， 讲述身边的廉洁故事等， 警示项目发现的廉洁隐患， 让廉洁教育更具亲和力，大家感同身受， 更有触动。 
    同时，该项目党支部充分利用假期员工家属到项目探亲的契机， 每年都要召集员工家属开展一次 “家庭助廉” 座谈会， 向员工家属宣传廉政政策和反腐倡廉形势， 引导家属着眼培育廉洁家风，辅助员工以德治家、 勤俭持家、 以廉保家。“家庭助廉” 座谈会深受员工家属们认同， 每次开会， 项目党支部都能在会上征集到很多项目廉洁建设中的 “好点子” 。 
    一分耕耘一分收获。在党员争当先锋，支部争做 “先进” 的引领带动下， 项目部各项工作取得明显成效。常规施工需要110天的两个水中墩， 仅用65天就抢出水面， 沱江二桥提前90天顺利合龙， 龙马下穿隧道提前63天实现通车， 持续靓丽的工程进展获得了业主和地方政府的高度赞赏。