（通讯员 许超）  五一期间，公司党委书记朱保胜看望慰问了公司太澳项目一线员工, 并对该项目部的施工现场管理、驻地安标建设、党建宣教工作进行了全方位检查。

 朱书记在项目部召开了管理、技术专业人员座谈会，向与会人员通报公司的产业结构、队伍结构的调整及发展前景和其他项目的管理的情况，针对太澳公路10标施工现场的现状，对项目部的工作提出了新要求。朱书记指出要严格现场文明施工管理，主要管理人员高度重视、高起点、高标准、严要求，管理到位；项目部的安质、试验、特殊工种人员要严格持证上岗，在定期或不定期现场安质检查中，要侧重找问题，找不足，找差距，督促整改，塑造公司在太澳公路广东段的新形象；要加强劳务用工的规范管理，对无准入证、无信誉的劳务协作队坚决清退，各种合同的签订要按程序、规范运作；施工管理方面，外业与内业要同步完善，安质资料要经得起推敲，经得起检查；要继续加强项目党建宣教工作，坚持以人为本，体现人文关怀，做好参建员工的思想工作和生活后勤保障，保证员工的身心健康，调动工作积极性，促进企业和谐发展。