（通讯员 夏李荷）为进一步提高项目综合办公室人员岗位胜任能力及业务水平，公司于9月、10月分两期举办了综合办公室人员业务素质提升培训班，100余名综合管理业务人员参加此次培训。为充分调动大家参与课堂、勤于思考、勇于提问的积极性，培训采取小组积分的形式开展，达到了让参培人员能够共享共学共事共乐的效果。

公司相关业务部门通过列举各类工作过程中遇到的实际事例，从信息写作、会议与公务接待、人才培养、薪酬及激励机制建设、摄影摄像技能、舆情处置与应对、农民工实名制管理、工会基础业务知识等方面对综合办公室人员进行系统性的讲解，并提出了各项业务的参考建议及工作指南。

各组随机抽取题目，集思广益，以项目为依托，分别形成了《一般员工绩效考核实施细则》《成本经济类自主激励活动方案》《非物质激励活动方案》《施工生产类自主激励活动方案》《定量考核方案》并进行展示，评委从可操作性、创新性等角度点评并打分，实现了参培人员从“有想法”到“有方法”的转变。

在培训采取的小组积分制度下，参培学员表现出的团结互助和奋发拼搏一次次活跃了课堂氛围，提升了培训效果，实时更新的小组积分作为优秀小组及优秀学员的重要评选依据。